Рекомендации по выбору профессии, поиску работы и прохождению собеседования.
Как правильно построить карьеру, с чего начать и куда двигаться.
Не выплачивают зарплату? Не законно уволили или сократили? Не дают отпуск? Тогда эта рубрика для Вас.

Карьерный рост на производстве замедлился

21 октября 2010 21:00
 
   
 

Как сообщает газета "Труд", в 2010 году работникам производственной сферы не стоит надеяться на повышения. По данным издания, лишь 5% сотрудников в 2009 году получили повышение. Нынешний год не очень будет отличаться от прошлого.

Даже в банковской отрасли, являющейся лидером по этому показателю, доля работников, получивших повышение, составила лишь 8%.

В 2009 году многие компании урезали затраты на персонал — отменяли бонусы, сокращали зарплаты. Зачастую работников удерживало в компании желание занять место уволенного начальника, тем более что руководители сами признавались, что им дешевле продвинуть своего работника, чем искать на рынке, а потом дообучать нового.

«В 2009 году движение между компаниями замерло, поэтому и внутри перемещения замедлились», — считает Руслан Ильясов, HR-директор компании «Эльдорадо».

Экономический кризис серьезно отразился на продвижении по службе. Об этом заявляют аналитики КПМГ, которые провели исследование «Бенчмаркинг системы управления персоналом».

В исследовании КПМГ приняла участие 41 компания, в том числе банк «Русский стандарт», «Бритиш американ тобакко» (ВАТ), ИК «Велес капитал», «Вимм-билль-данн», «Капитал страхование». Как выяснилось, в прошлом году только 4,49% сотрудников крупнейших российских компаний получили повышение по службе. «Столь низкий показатель продвижения сотрудников может быть вызван сокращением затрат на персонал в 2008-2009 гг., однако в долгосрочной перспективе отсутствие карьерного роста может негативно сказаться на мотивации персонала, особенно если речь идет о ключевых сотрудниках компании, — утверждает Алевтина Борисова, руководитель группы услуг по управлению персоналом КПМГ в России и СНГ. — Но в первом полугодии 2009 г. новыми должностями могли похвастать не более 1,5% сотрудников». Самый низкий показатель продвижения по службе за год был на производстве (1,3%), самый высокий — в банковском секторе (8,3%), уточняют в КПМГ.

Цифра действительно внушительная. Ведь еще годом ранее повышение по службе получал каждый пятый, а в некоторых отраслях даже каждый третий. В этот же раз работодатели не спешат поощрять своих сотрудников, озаботившись "оптимизацией".

В кризис на карьерную политику в компаниях действовали два разнонаправленных вектора, говорит Сергей Пятенко, гендиректор экономико-правовой школы ФБК. В условиях снижения финансовых показателей возможности карьерного роста были ограничены. С другой стороны, продвижение по службе оставалось едва ли не единственным рычагом для повышения мотивации сотрудников.

Сотрудники предпочитали держаться на своем месте, даже если оно их мало устраивало. Они пережидали кризис. В связи с этим число увольнений по собственному желанию уменьшилось. Массовые сокращения также не способствовали росту числа продвижений по службе.

Само по себе увольнение работников не означает невозможность карьерного роста внутри компании. Например, в «Эльдорадо» кадровый резерв на должность директора магазина в середине 2009 года составлял 80 человек. На сегодняшний день 33 сотрудника уже получили повышение. При этом штат компании за год уменьшился почти в два раза — с 31 тысячи человек до 15 тысяч.

«Работодатели под маркой кризиса в прошлом году нещадно эксплуатировали своих сотрудников, — комментирует директор по организационному развитию компании „Связной“ Вера Елисеева. — Это эффективно, но на очень короткий срок». По мнению эксперта, компании часто перекладывали дополнительные обязанности уволенных на оставшихся. Таким образом им удавалось избежать продвижения по службе, а значит, и увеличения зарплат своим работникам.

По данным KPMG, доля внутренних позиций, которые были закрыты горизонтальными перемещениями, составила 16,7% — в три раза больше, чем вертикальными. В решающий момент работодатели предпочли тасовать начальников между отделами, но не повышать рядовых сотрудников.

Получается, руководство компаний практически не использовало возможности кризиса для развития своих работников


Источник: газета Труд

Для добавления комментария необходимо авторизоваться

Логин Пароль
Получи 10 рублей за объявление
Регион не указан
Пожалуйста, выберите регион

Новые вакансии
Эй Си Нильсен
от 25 500 руб
 
Colins
от 15 000 руб
 
МАКСИ Консалтинг
от 80 000 руб
 
"Таганский мясокомбинат" (ОАО, ТАМП)
от 20 000 руб
 
"Таганский мясокомбинат" (ОАО, ТАМП)
от 45 000 руб
 

Статистика проекта

Просмотрено страниц за 24 часа 19106
Посетителей за 24 часа 4419
Посетителей на сайте 13
Зарегистрированных пользователей 32668